{"id":607,"date":"2026-02-18T12:42:18","date_gmt":"2026-02-18T11:42:18","guid":{"rendered":"https:\/\/test.testimedia.com\/arche\/?page_id=607"},"modified":"2026-05-19T07:45:40","modified_gmt":"2026-05-19T05:45:40","slug":"indicateurs","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/test.testimedia.com\/arche\/moyens-de-subsistance-resilients-au-climat\/indicateurs\/","title":{"rendered":"Indicateurs"},"content":{"rendered":"\n

INDICATEURS DE PERFORMANCE ET DE SUIVI<\/h1>\n\n\n\n

Le projet ARCHE s’appuie sur un syst\u00e8me d’indicateurs structur\u00e9 permettant de mesurer l’avancement des activit\u00e9s et l’atteinte des objectifs de r\u00e9silience climatique dans le secteur des huiles essentielles.<\/p>\n\n\n\n

Indicateurs principaux du LDCF<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

Ces indicateurs constituent le cadre de r\u00e9f\u00e9rence pour l’\u00e9valuation de la contribution du projet aux objectifs du Fonds pour les Pays les Moins Avanc\u00e9s.<\/p>\n\n\n\n

Indicateur<\/th>Valeur cible<\/th>Progr\u00e8s actuel<\/th><\/tr><\/thead>
B\u00e9n\u00e9ficiaires directs<\/strong><\/td>34 000 personnes (dont 50% de femmes)<\/td>En cours de suivi<\/td><\/tr>
Surface g\u00e9r\u00e9e pour la r\u00e9silience climatique<\/strong><\/td>3 600 hectares<\/td>En cours de suivi<\/td><\/tr>
Politiques et plans int\u00e9grant l’adaptation<\/strong><\/td>3 documents strat\u00e9giques<\/td>En cours de suivi<\/td><\/tr>
Personnes form\u00e9es aux pratiques r\u00e9silientes<\/strong><\/td>4 572 personnes (dont 50% de femmes)<\/td>En cours de suivi<\/td><\/tr><\/tbody><\/table><\/figure>\n\n\n\n

Indicateurs par composante du projet<\/strong><\/h2>\n\n\n\n
\n
\n
\n

Composante 4 : Suivi et \u00e9valuation<\/h3>\n\n\n\n
    \n
  • 4 rapports annuels de mise en \u0153uvre (PIR)<\/li>\n\n\n\n
  • 1 revue \u00e0 mi-parcours r\u00e9alis\u00e9e en 2025<\/li>\n\n\n\n
  • 1 \u00e9valuation terminale pr\u00e9vue en 2027<\/li>\n<\/ul>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n
    \n
    \n

    Composante 1 : Cadre institutionnel et politique<\/h3>\n\n\n\n
      \n
    • 1 strat\u00e9gie nationale pour le secteur des huiles essentielles<\/li>\n\n\n\n
    • 2 ensembles de recommandations r\u00e9glementaires adopt\u00e9es<\/li>\n\n\n\n
    • Formation de repr\u00e9sentants institutionnels et techniques<\/li>\n\n\n\n
    • 20 partenariats institutionnels formalis\u00e9s<\/li>\n<\/ul>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n
      \n
      \n

      Composante 2 : Secteur priv\u00e9 et innovation technologique<\/h3>\n\n\n\n
        \n
      • 21 micro, petites et moyennes entreprises accompagn\u00e9es<\/li>\n\n\n\n
      • 4 projets pilotes de technologies d’adaptation mis en \u0153uvre<\/li>\n\n\n\n
      • Technologies d’adaptation test\u00e9es et valid\u00e9es<\/li>\n\n\n\n
      • M\u00e9canismes financiers innovants d\u00e9ploy\u00e9s<\/li>\n\n\n\n
      • 3 institutions financi\u00e8res ou d’appui renforc\u00e9es dans leurs capacit\u00e9s<\/li>\n<\/ul>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n
        \n
        \n

        Composante 3 : Gestion des connaissances<\/h3>\n\n\n\n
          \n
        • 1 plateforme num\u00e9rique op\u00e9rationnelle<\/li>\n\n\n\n
        • Technologies et bonnes pratiques r\u00e9f\u00e9renc\u00e9es et accessibles<\/li>\n\n\n\n
        • 6 canaux r\u00e9gionaux de diffusion \u00e9tablis<\/li>\n\n\n\n
        • Le\u00e7ons apprises document\u00e9es et diffus\u00e9es<\/li>\n<\/ul>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div><\/div>
          <\/div>
          <\/div>
          <\/div><\/div>\n\n\n\n

          Indicateurs d’impact<\/strong><\/h2>\n\n\n\n
          \n
          \n
          \n

          Impact environnemental<\/h3>\n\n\n\n
          \"\"<\/figure>\n<\/div>\n\n\n\n
          \n
            \n
          • R\u00e9duction de la consommation de bois de chauffe pour la distillation<\/li>\n\n\n\n
          • Surfaces rebois\u00e9es en esp\u00e8ces \u00e0 croissance rapide<\/li>\n\n\n\n
          • R\u00e9duction des \u00e9missions de CO2<\/li>\n\n\n\n
          • Volume d’eau \u00e9conomis\u00e9 gr\u00e2ce aux technologies am\u00e9lior\u00e9es<\/li>\n\n\n\n
          • Hectares conduits en pratiques agro\u00e9cologiques<\/li>\n<\/ul>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n
            \n
            \n

            Impact \u00e9conomique<\/h3>\n\n\n\n
            \"\"<\/figure>\n<\/div>\n\n\n\n
            \n
              \n
            • Augmentation des revenus des producteurs et distillateurs<\/li>\n\n\n\n
            • Am\u00e9lioration de la productivit\u00e9 des cultures aromatiques<\/li>\n\n\n\n
            • Cr\u00e9ation d’emplois verts dans la cha\u00eene de valeur<\/li>\n\n\n\n
            • Augmentation du chiffre d’affaires des MPME accompagn\u00e9es<\/li>\n\n\n\n
            • Volume de financement mobilis\u00e9 pour le secteur<\/li>\n<\/ul>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n
              \n
              \n

              Impact social<\/h3>\n\n\n\n
              \"\"<\/figure>\n<\/div>\n\n\n\n
              \n
                \n
              • 34 000 b\u00e9n\u00e9ficiaires directs touch\u00e9s par le projet<\/li>\n\n\n\n
              • Am\u00e9lioration de la s\u00e9curit\u00e9 alimentaire des m\u00e9nages producteurs<\/li>\n\n\n\n
              • Renforcement de la participation des femmes dans le secteur<\/li>\n\n\n\n
              • R\u00e9duction de la vuln\u00e9rabilit\u00e9 des communaut\u00e9s rurales<\/li>\n<\/ul>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n
                \n
                \n

                Impact institutionnel<\/h3>\n\n\n\n
                \"\"<\/figure>\n<\/div>\n\n\n\n
                \n
                  \n
                • Politiques nationales int\u00e9grant l’adaptation climatique<\/li>\n\n\n\n
                • Budget national allou\u00e9 au soutien du secteur<\/li>\n\n\n\n
                • Capacit\u00e9s techniques et de gestion renforc\u00e9es<\/li>\n<\/ul>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n

                  Indicateurs de r\u00e9silience<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

                  Ces indicateurs mesurent la transformation profonde des capacit\u00e9s d’adaptation du secteur :<\/p>\n\n\n\n

                    \n
                  • Pourcentage de producteurs adoptant des technologies r\u00e9silientes<\/li>\n\n\n\n
                  • Taux d’acc\u00e8s aux services climatiques et aux informations m\u00e9t\u00e9orologiques<\/li>\n\n\n\n
                  • Taux d’acc\u00e8s au cr\u00e9dit et aux m\u00e9canismes d’assurance<\/li>\n\n\n\n
                  • Niveau de diversification des sources de revenus<\/li>\n\n\n\n
                  • R\u00e9duction des pertes de production li\u00e9es aux al\u00e9as climatiques<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n

                    Tableau de bord interactif<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

                    Un tableau de bord num\u00e9rique, mis \u00e0 jour trimestriellement, permet de suivre en temps r\u00e9el l’\u00e9volution de l’ensemble des indicateurs du projet. Cet outil est accessible aux partenaires, aux institutions nationales et aux parties prenantes du secteur, garantissant la transparence et facilitant la prise de d\u00e9cision adaptative tout au long de la mise en \u0153uvre du projet.<\/p>\n\n\n\n

                    Note<\/strong> : Les valeurs de progr\u00e8s actuelles sont en cours de consolidation dans le cadre du rapport annuel de mise en \u0153uvre 2025. Les donn\u00e9es seront progressivement actualis\u00e9es sur la plateforme de suivi du projet.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

                    INDICATEURS DE PERFORMANCE ET DE SUIVI Le projet ARCHE s’appuie sur un syst\u00e8me d’indicateurs structur\u00e9 permettant de mesurer l’avancement des activit\u00e9s et l’atteinte des objectifs de r\u00e9silience climatique dans le secteur des huiles essentielles. Indicateurs principaux du LDCF Ces indicateurs constituent le cadre de r\u00e9f\u00e9rence pour l’\u00e9valuation de la contribution du projet aux objectifs du […]<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":373,"parent":19,"menu_order":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","template":"","meta":{"inline_featured_image":false,"_uag_custom_page_level_css":".wp-block-cb-carousel-v2 {\n padding-top: 20px !important; \n padding-bottom: 20px !important;\n margin-top: 20px !important; \n margin-bottom: 20px !important;\n max-width: 100% !important;\n overflow: hidden !important; \n}\n\n.wp-block-cb-carousel-v2 .swiper {\n overflow: hidden !important; \n perspective: none !important; \n}\n\n.cb-wrapper.swiper-wrapper {\n display: flex !important;\n align-items: stretch !important;\n}\n\n.wp-block-cb-slide-v2.cb-slide {\n height: auto !important; \n display: flex !important;\n flex-direction: column !important;\n box-sizing: border-box !important;\n transform: none !important;\n opacity: 1 !important;\n}\n\n.wp-block-cb-slide-v2.cb-slide > div,\n.wp-block-cb-slide-v2.cb-slide .wp-block-group {\n display: flex !important;\n flex-direction: column !important;\n flex: 1 !important; \n height: 100% !important; \n box-sizing: border-box !important;\n padding: 20px !important; \n border-radius: 16px !important; \n overflow: hidden !important; \n transition: box-shadow 450ms ease !important;\n}\n\n.wp-block-cb-slide-v2.cb-slide *, \n.wp-block-cb-slide-v2.cb-slide p, \n.wp-block-cb-slide-v2.cb-slide li, \n.wp-block-cb-slide-v2.cb-slide h3 {\n color: #ffffff !important; \n}\n\n@media (min-width: 768px) {\n \n .wp-block-cb-carousel-v2 {\n padding-top: 40px !important; \n padding-bottom: 40px !important;\n margin-top: 30px !important; \n margin-bottom: 30px !important; \n overflow: visible !important; \n }\n\n .wp-block-cb-carousel-v2 .swiper {\n perspective: 1200px !important;\n overflow: visible !important; \n }\n\n .cb-wrapper.swiper-wrapper {\n transform-style: preserve-3d !important;\n }\n\n .wp-block-cb-slide-v2.cb-slide {\n transition: transform 450ms cubic-bezier(0.25, 0.8, 0.25, 1), \n opacity 450ms ease, \n z-index 450ms ease !important;\n transform-style: preserve-3d !important;\n }\n\n .wp-block-cb-carousel-v2 .swiper-slide {\n opacity: 0.2 !important;\n transform: scale(0.8) translateZ(-150px) !important;\n z-index: 1 !important;\n }\n\n .wp-block-cb-carousel-v2 .swiper-slide.swiper-slide-active {\n opacity: 0.65 !important;\n transform: scale(0.85) rotateY(25deg) translateX(35px) !important;\n z-index: 5 !important;\n }\n\n .wp-block-cb-carousel-v2 .swiper-slide.swiper-slide-next {\n opacity: 1 !important;\n transform: scale(1.05) rotateY(0deg) translateZ(100px) !important;\n z-index: 10 !important; \n }\n\n .wp-block-cb-carousel-v2 .swiper-slide.swiper-slide-next + .swiper-slide {\n opacity: 0.80 !important;\n transform: scale(0.85) rotateY(-25deg) translateX(-35px) !important;\n z-index: 5 !important;\n }\n\n .wp-block-cb-carousel-v2 .swiper-slide.swiper-slide-next .wp-block-group {\n box-shadow: 0 20px 40px rgba(0, 0, 0, 0.3) !important;\n }\n}\n\n\n.conteneur-stack {\n display: grid !important;\n grid-template-columns: max-content !important;\n}","_telex_pods_doc_views":0,"_telex_pods_doc_downloads":0,"footnotes":""},"class_list":["post-607","page","type-page","status-publish","has-post-thumbnail","hentry"],"uagb_featured_image_src":{"full":["https:\/\/test.testimedia.com\/arche\/wp-content\/uploads\/2026\/02\/DSC09831-scaled.jpg",2560,1701,false],"thumbnail":["https:\/\/test.testimedia.com\/arche\/wp-content\/uploads\/2026\/02\/DSC09831-150x150.jpg",150,150,true],"medium":["https:\/\/test.testimedia.com\/arche\/wp-content\/uploads\/2026\/02\/DSC09831-300x199.jpg",300,199,true],"medium_large":["https:\/\/test.testimedia.com\/arche\/wp-content\/uploads\/2026\/02\/DSC09831-768x510.jpg",768,510,true],"large":["https:\/\/test.testimedia.com\/arche\/wp-content\/uploads\/2026\/02\/DSC09831-1024x680.jpg",1024,680,true],"1536x1536":["https:\/\/test.testimedia.com\/arche\/wp-content\/uploads\/2026\/02\/DSC09831-1536x1021.jpg",1536,1021,true],"2048x2048":["https:\/\/test.testimedia.com\/arche\/wp-content\/uploads\/2026\/02\/DSC09831-2048x1361.jpg",2048,1361,true],"mailpoet_newsletter_max":["https:\/\/test.testimedia.com\/arche\/wp-content\/uploads\/2026\/02\/DSC09831-1320x877.jpg",1320,877,true]},"uagb_author_info":{"display_name":"zoraven","author_link":"https:\/\/test.testimedia.com\/arche\/author\/zoraven\/"},"uagb_comment_info":0,"uagb_excerpt":"INDICATEURS DE PERFORMANCE ET DE SUIVI Le projet ARCHE s’appuie sur un syst\u00e8me d’indicateurs structur\u00e9 permettant de mesurer l’avancement des activit\u00e9s et l’atteinte des objectifs de r\u00e9silience climatique dans le secteur des huiles essentielles. 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